地产行业的数字化转型变迁

二：产权数字档案

产权登记信息在线建档，全口径数据汇总，以数字化手段打造产权管理长效管控机制和预警体系。

三：业财一体化

业务系统与财务系无缝连接，实现财务自动化。快速实现对账做账全程在线完成。流程可监控保证金统计、在线结转、余额预警提示。为企业经营保驾护航。

四：内部协同管理

自建符合企业经营规范的审批流程，可自由调整，覆盖多项目多部门，审批数据可查，关联项目、财务、业务；全生命周期流转，智能审批。

五：构建数据资产管理平台和可视化大屏

打通多类型、多业态资产组合数据，并以剖面图形式直观展示，信息互通，项目全生命周期情况心中有“数”。

建立可视化大屏，将枯燥无味的数据转化成更加通俗易懂的图形语言，帮助人们理解和消化，让企业数据资产全景展现更直观。其中，数据资产分布大屏面向管理层，可直观清晰地展现资产分布情况及数据现状；数据规模及运营监控大屏面向数据管理人员，让数据在各模块的运行情况一目了然，实现他们对数仓运行情况及时监控。

同时，落地数据安全分级管控，获取权限外数据需要经过审批后方可得到，在保障企业数据资产安全的同时，也使得数据资产的运用更加有章法，且有迹可循。

企业的数字化转型也迎来了新的机遇与挑战。一方面，随着国产化进程逐步深化，企业需要考虑相应的国产化适配问题；另一方面，技术人才储备和投入上也存在一定的挑战。“最主要的挑战还是在人才上，尤其在地产行业，国产化、数据安全等方向的专业技术人才较少，企业也需要提高对数字化人才、新技术的重视程度。”