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国资国企不动产数字化管理产品

不动产管得清,
经营看得见,风险早发现

面向国资国企的不动产统一管理平台,覆盖资产数据、权属盘点、租赁收缴、闲置低效、风险预警与集团穿透,帮助客户从“分散管理”走向“在线协同、经营可视、集团可管”。

预约产品演示免费获取解决方案
集团及下属企业统一管理按实际场景组合组件支持分阶段建设
松萝不动产管理系统资产地图,展示成都市项目分布、资产数量、管理面积和面积资产排行
松萝不动产管理系统 · 资产地图实际产品界面
适用于多类国资国企不动产管理场景
城投集团产业投资集团文旅集团园区运营公司国有资产经营公司集团下属企业

从真实问题切入

不动产管理真正难的,不是“有没有系统”

客户真正需要解决的,是数据获取慢、权属不清、对账催缴低效、风险发现晚,以及集团看不到具体业务与责任主体。

01

账实、账账差异难处理

业务台账、财务数据和现场实际情况存在差异,反复核对后仍缺少持续处理和更新闭环。

“每次盘点、对账都要重新核一遍。”

02

权属与最新状态不清

资产属于谁、由谁管理、当前是什么状态,信息分散;领导要最新数据时需要多个部门临时汇总。

“不是没有数据,是最新数据拿不到。”

03

盘点、处置过程不透明

盘点差异、评估、审批、交易和处置结果分散在不同环节,难以形成完整可追溯的过程记录。

“流程走完了,但全过程看不清。”

04

业财没打通,对账催缴低效

业务部门管理合同和客户,财务管理应收实收,双方数据时间点与口径不一致,催缴依赖人工。

“账要反复对,欠租还要人工一笔笔找。”

05

闲置低效与经营风险发现晚

合同临期、租金逾期、长期空置、收益下降等事项依赖人工关注,容易遗漏且处理过程难跟踪。

“很多问题都是出了结果才知道。”

06

集团难穿透业务与责任主体

总部看到的是汇总数,难以继续查看到具体资产、合同、收缴、风险事项和对应责任主体。

“知道指标有问题,但不知道问题在哪、谁负责。”

建设路径

从实际管理问题出发,分步推进不动产数字化建设

围绕不动产管理中的权属、盘点、租赁、收缴、闲置、风险和集团管控等实际场景,根据企业现有管理基础和建设目标,灵活配置产品能力,逐步形成统一、在线、可追溯的不动产管理体系。

  1. →STEP 01

    梳理管理现状

    了解现有资产规模、管理方式、系统基础和组织模式。

  2. →STEP 02

    明确核心问题

    聚焦权属、盘点、租赁、收缴、闲置、风险和集团监管等关键问题。

  3. →STEP 03

    匹配业务场景

    围绕实际流程明确重点建设的不动产管理场景。

  4. →STEP 04

    配置产品能力

    根据资产类型、组织层级和现有系统灵活组合所需能力。

  5. STEP 05

    分步深化应用

    从基础管理逐步延伸到经营协同、风险管控和集团穿透。

产品能力

围绕不动产“管、营、控”形成一体化能力

同一产品下,根据客户问题组合需要的能力,并保持数据、流程与责任主体统一。

统一资产与权属管理实际产品界面
资产详情与权属证件管理界面,展示资产基本信息、产权信息和产权证件

场景化产品演示

您关心哪个问题,我们就重点演示哪个场景

减少无关功能介绍,用清晰的业务链路证明产品如何解决具体管理问题。

租金催缴:从人工统计到待催缴清单

合同关联资产和租金计划,应收、实收、欠缴状态集中查看,帮助业务人员快速形成催缴对象和处理记录。

自动汇总到期应收与未收金额按欠费账龄、项目和客户筛选催缴记录和处理进度持续留痕支持业务与财务核对收缴状态
预约此场景演示
本月应收¥286.4万
已收¥271.2万
待催缴12户
产业园 A 栋 · XX 科技逾期 16 天
中心商业街 · XX 餐饮逾期 9 天
创新大厦 · XX 服务3 日内到期
文旅中心 · XX 文创已完成

场景示意数据,可按组织与业务口径配置

灵活组合

一个不动产管理产品,根据客户现状灵活组合

不是拆成多条独立产品线,而是在同一产品下,根据管理深度、经营场景和集团层级配置所需组件。

基础管理型

先解决“管清楚”

适合仍以手工、Excel 或分散系统管理的不动产持有单位。

  • 统一资产与权属
  • 资产变更与履历
  • 盘点与差异处理
  • 基础统计与查询
经营提升型

进一步解决“经营好”

适合商铺、厂房、园区、停车场等经营性不动产较多的客户。

  • 租赁合同与租金计划
  • 应收实收与业财核对
  • 欠费催缴与到期提醒
  • 闲置低效与收益分析
集团管控型

扩展到“集团管透”

适合多级组织、多项目、多资产主体的集团总部与监管场景。

  • 集团资产经营总览
  • 业务数据逐级下钻
  • 责任主体穿透
  • 企业横向对比与风险上收

资料与测评

先从一个具体问题开始了解产品

选择与当前管理难题最相关的资料,快速梳理建设重点,也便于后续演示聚焦真正关心的场景。

《国企不动产管理建设清单》

梳理权属、盘点、租赁、收缴、风险和集团监管的建设重点。

免费领取

《不动产盘点与差异处理流程图》

帮助资产管理部门快速梳理盘点任务、差异确认和整改闭环。

免费领取

《经营性资产租金收缴管理清单》

围绕合同、应收、实收、欠费、催缴和对账建立标准管理链路。

免费领取

《不动产管理数字化成熟度测评》

快速判断当前管理短板,并匹配更适合的产品组件和建设优先级。

立即测评

方案咨询

先看您最关心的场景,
再决定需要哪些产品能力

预约松萝不动产管理产品演示,我们将结合您的组织层级、资产类型、现有系统和管理问题,重点演示最相关的业务场景。

可选择:权属盘点 / 租赁收缴 / 闲置低效 / 风险预警 / 集团穿透支持结合现有系统评估新建、替换或协同建设方式可同步获取不动产管理解决方案和建设清单

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常见问题

您可能还关心这些问题

已经有财务系统,还需要建设不动产管理平台吗?+

财务系统主要负责会计核算,不动产管理平台重点管理资产位置、权属、状态、使用、经营和业务过程。两者职责不同,可通过数据协同减少重复录入和反复对账。

现有资产数据比较乱,能直接上线吗?+

建议同步开展必要的数据治理,包括统一分类编码、整理历史台账、归集权属资料和核验账实差异,再将治理成果导入平台并建立持续更新机制。

是否必须一次建设所有功能?+

不需要。可以从资产与权属、盘点或租赁收缴等最急迫的场景开始,验证后再逐步扩展到闲置低效、风险闭环和集团穿透管理。

平台能否与现有财务、OA、合同系统协同?+

可以。平台支持结合现有系统评估新建、替换或协同建设方式,按需对接组织、合同、财务和审批数据,避免重复建设。

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