园区办公的上班族产生的人车行、能耗、设施设备运行、空间使用等情况都形成数据呈现在园区大数据分析看板屏幕上,而园区管理团队只需登陆智慧园区IoT平台就可以将“人+车+场+企+物”可视可管可控可预测,运筹帷幄之中,决胜于千里之外。
目前关于“智慧园区”的设想都建立在“数字孪生”的技术原理上。传感器、摄像头等终端设备的数据将被采集并集中在一起,云和端之间建立起更紧密的连接,从而构建更强大的数字孪生体。
智慧园区建造中,云和端就是资产管理场景和各大办公场景,就是资产管理系统和各大智能硬件设备系统,最终通过微服务架构共建成为一个智慧园区IoT平台。
而从园区管理效率层面来看,服务架构最巧妙的地方在于——恰恰符合行业内成熟的园区管理团队的企业沟通结构(组织架构)。
企业结构等于系统设计,这相当于我们在数字世界里克隆了一个数字化园区管理模型,这无疑是最高效的。
每一个办公场景通过智能硬件传感器直接反馈到负责对应业务人,责权明确才能得以敏捷反应。数字孪生不仅是智能硬件,更是园区管理动作。
同时所有信息都将以资管团队拟定的工作执行、复盘、优化逻辑形成大数据,基于全局角度高效协同、调动资源、精准决策。
智慧园区IoT平台原来用四个字总结就是:分而治之。组织的效率源自于沟通协同,园区管理更是如此,整体园区良好运作依赖于成员之间的沟通。
人与人之间的交流很复杂,每个人的精力有限,因此当问题很复杂,需要协调地去解决时,成熟的公司会将团队拆成一个个小团队或部门减少沟通成本、管理成本,一般情况一名经理管理的员工一般少于15个,二三线经理管理的员工要更少。人多了反而拉低效率。
不动产数字化管理平台将组织拆成一个个小团队分工协同,这是智慧园区实现高效率的原理所在。
每个人和每个系统必须有明确的职责。在遇到问题时,知道该找谁去解决,所有处理情况又可以实时团队内共享数据,整个园区管理自然高效运作起来。