成都广定发展集团（四川省成都市蒲江县财政局投资组建）

成都广定发展集团有限公司（简称“广定发展集团”）作为蒲江县属国有企业，在县域经济发展中切实发挥战略支撑作用。聚焦核心职能，广定发展集团肩负着盘活区域资产、推动地方经济高质量发展的重任。

关于广定发展集团

成都广定发展集团有限公司是按照蒲江县委、县政府关于《蒲江县县属国有企业改革总体方案》《关于进一步完善蒲江县县属国有企业体制机制的实施意见》要求，以“1+（4+2）+N”模式由蒲江县财政局于2022年投资组建的国有独资集团公司。公司注册资本金50亿元，主要承担国有资本投资、运营职能，具体负责战略规划、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价、制度建设等事项。下辖成都蒲江建设投资集团有限公司、成都蒲江城市运营管理集团有限公司、蒲江乡村建设发展集团有限公司、成都蒲江产业投资集团有限公司、四川省蒲江县天然气有限责任公司、四川省成都市蒲江县自来水有限责任公司6个二级集团公司。截至目前，集团下属控股及全资企业41家，参股企业20家；规上企业11家（服务企业8个，工业企业3个）。

随着业务版图的持续拓展，集团资产规模与管理半径同步扩大，同时随着组织层级不断增多、业务板块日渐分散，传统的线下管理方式开始显得有些力不从心。

“集团到底管着多少资产？”“某二级集团的业务表现如何？”“这处厂房现在的收益率是多少？”——这些看似基础的问题，曾因手工台账模糊、“数据孤岛”林立等问题，而难以得到及时、准确的回答。

2024年开始，广定发展集团主动拥抱数字化，携手松萝资管开启了一场国有资产管理方式的变革。经过数字化平台的搭建与落地推广，如今一套“全域覆盖、全程在线、全面赋能”的数字化管理体系已在广定发展集团内平稳运行，成功破解了此前困扰集团的各类管理难题。

一、全集团资产线上管控，实现“账实相符、底数清晰”

集团对下辖6个二级集团及所有下属企业的分散资产进行全面盘点与梳理，并统一纳入松萝不动产管理系统，成功打造覆盖全集团的统一线上资产台账，确保资产“底数清晰、账实相符”。这一标准化、一体化的数据基座，为集团的统一规划、实施穿透式监管提供了精准可靠的数据支撑。

二、全场景业务在线化，大幅提升管理效能

针对国有资产运营业态多元、场景丰富的特点，松萝资管为广定发展集团打造了线上业务应用体系。该体系全面覆盖商办资产、住房租赁业务，贯穿于招商、招租、房源管理、合同管理、巡查等关键业务流程之中。与此同时，该体系的价值还体现在规范员工的操作标准、实现工作过程留痕、保障流程合规等方面，进一步推动资产运营向业务线上化、流程标准化转型，切实提升管理效能。

三、打破信息壁垒，协同效率大力提升

基于资产数据与业务流程构建的数字化平台，有效打通组织架构之间的信息壁垒，线上贯通集团、二级集团及下属企业的数据通道，为资产调度与资源共享提供便捷支撑，成功扭转过去“数据不通、调度不动”的被动局面，切实推动全县国有资产优化配置。

四、全域一屏统览，穿透式监管有效落地

依托资产数据与业务数据的全面沉淀，松萝资管为广定发展集团定制打造专属国资监管大屏，整合汇总全域国有资产各类数据，以可视化图表直观呈现资产分布及运营成效，让国资监管真正实现“一屏统览、动态可控”。此举解决了传统模式下人工填报数据繁琐、响应滞后的痛点，有效打通监管壁垒，真正落实了国资监管的穿透式覆盖，切实保障监管工作规范高效推进。

五、数据驱动决策，科学赋能区域高质量发展

系统沉淀了区域资产运营全量数据，精准呈现资产运营状况、收益情况。这些数据成果为广定发展集团优化资产布局、适配区域产业发展提供了科学决策支撑，推动国有资产运营更好地融入和服务蒲江县经济高质量发展大局。

这套打通“数据—业务—监管—决策”全链路体系的落地，让广定发展集团实现了“盘得清”和“管得精”，不仅为蒲江县国有资产布局优化与产业适配提供了有力的科学支撑，也为其他区县国企的国有资产管理数字化升级提供了可借鉴的实践标杆。