今年房地产市场可谓一波三折,由于我国疫情防控形势和经济发展状况良好,上半年延续了去年下半年销售良好态势,商品房销售额和销售面积分别为9.29万亿元和8.86亿平方米,同比增长38.9%和27.7%,比2019年上半年增长31.4%和17%,两年平均增长14.7%和8.1%。
房地产企业在市场规模无增长时代何去何从?是走多元化转型之路,还是继续深耕行业走专业化发展之路?房企多元化转型尝试,到目前为止多以失败告终。究其原因,主要有两方面:一是很难找到像房地产行业一样规模的新赛道(2020年我国房地产新房市场销售接近18万亿元;汽车销售2531万辆,不足4万亿元;纺织业2.2万亿元;食品制造业1.9万亿元等);二是进入新行业很难在与行业成熟企业竞争中获胜。
笔者认为,房企可以借鉴家电行业经验,一是走像海信、格力一样的专业化发展道路,在房地产行业内深耕;二是像海尔、美的一样走相关多元化发展之路,以房地产业为本,向行业上下游扩展。
增量时代是百花齐放,存量时代是产品为王。很明显,房地产行业也是如此,谁能稳健经营?谁能做好产品?谁能精细化管控成本?谁能善待客户?谁就掌握了开启未来时代的钥匙。家电行业是,汽车行业是,手机行业是,房地产行业也一定会是。用心琢磨城市和人的关系,精心建设,品质至上,慢慢地凭借产品力和口碑品牌,从这个赛道走出来。
没有成功的企业,只有时代的企业。每一个经历了急剧的产能过剩时代,有些企业消失了,有些企业则基业常青,历久弥新,最终成为时代的领袖。