商办经营管理从来不是件易事，虽然疫情影响下萧条的商办市场已经过去，但余震犹在，再加之竞争的压力，精细化经营管理是保持高出租率的根本原因。
1、竞争力提升之路：保持优势、弥补短板
首先，根据疫情防控需要启用了最先进的人脸闸机智能化设备，做到安全与高效并行；其次用央企特有的“情怀”，毫不犹豫地对楼内企业进行最高额度的疫情减免，做到同舟共济，共度难关。
最后，抓住后疫情时代市场回暖的契机，大力引进优质企业，拓宽经营思路，从大厦的环保节能到园区的更新改造，实现“品质才是硬道理，服务也是软实力”的招商理念，让大厦“老树开新花，大厦换新颜”。
2、精细化经营管理：在信息化探索中寻求突破
品质与服务的背后是扎实的管理，只有真正做到精细化管理，才能提升真正的经营实力与资产收益，迅速找到切入点，实现了新的突破。
按部就班注定会被淘汰，想要成功就要寻求突破。
不动产数字化管理系统是实现内部管理较为理想的东西，包括更市场化的、效率化的、精细化的、具有前瞻性的数据处理能力、信息分析能力。实现电子化与信息化，是最快也最现实的途径。
实时解析资产与租赁情况
不动产数字化管理平台合同执行情况与到期提醒（虚拟数据，仅供参考）
数据报表一目了然、随用随取
公司自上而下统一了数据输出标准，多个项目都在使用不动产数字化管理平台的资产经营看板中的数据与报表进行汇报。
过去经营例会做图表要等、领导看报告要等、向总部提交报告也要等，等待时间越长，工作效率越低，不动产数字化管理平台的资产经营看板可以为我们解决了燃眉之急。
维度一致后，基层在数据统计分析时能取用看板内导出的图表，高层在收到各个项目的汇报后，也能从统一的维度中判断项目的经营情况。
用数据指导经营决策
资产管理数据库建立以后，通过不动产数字化管理平台，管理层能在第一时间同步了解最新的的出租率、现金流、收入等数据，能够及时的从数据中发现管理上的不足，包括合同执行情况等。
同时，不动产数字化管理平台自带的数据分析功能中获取客户的优略与市场的动向，及时调整经营策略，做到管理运营水平、风险防控能力、资产品质提升一体化发展，达成了“用数据指导经营决策”。
今日资产不动产数字化管理平台不定期更新迭代，对功能进行完善与扩充；针对国企的管理特点和个性化需求提出更好的解决方案，在共同进步的过程中达到“双赢”。
精细化经营管理，考验的并非仅仅是工作的细致程度，更多是对数据的运用程度。数据不会骗人，将数据用熟、用透，并将数据结果反馈到日常工作的各个流程中，让所有执行、决策都有依据、可溯源，精细化的目标便实现了一半。
