中国的不动产现在进入了一个“资管时代” ,资产管理的重要地位呼之欲出。 房地产企业,都有大量的存量资产,包括零售、办公、酒店、文旅、养老、长租公寓、工业和物流及产业园区等,这些建筑物都需要良好的资产管理包括物业管理和设施管理。
b、逐步获取优质资产进行沉淀
中小房企拿地时,在以做大规模为前提的情况下,可以兼顾城市核心位置逐步积累少量优质商业或产业资产。从战略上讲,过多的资产沉淀会影响企业扩张的速度,注意需要把握持有节奏。
c、“抱大腿”积累经验,锻炼模式
中小房企也可以通过与大企业合作参与REITs。特别是在商业地产和产业地产领域,不仅影响企业的融资方式,更重要的是对房地产行业包括销售模式、盈利模式、运作模式在内的商业模式产生了重大影响。中小房企迟早要参与其中。即使目前与大企业的合作没有主导权,但可以通过学习模式和知识为未来发展积累经验。