房地产资产管理进入中国大陆已有20年，但是对于很多人来说，这仍是一个新的概念。简单地说，房地产资产管理是资产所有人或者委托专业的机构对房地产资产进行系统且科学的管理，以达到资产的保值和收益的最大化。
房地产资产管理进入中国大陆已有20年，但是对于很多人来说，这仍是一个新的概念。简单地说，房地产资产管理是资产所有人或者委托专业的机构对房地产资产进行系统且科学的管理，以达到资产的保值和收益的最大化。很多对资产管理有了解的人群通常以为就是做好招商管理和物业管理，而忽视了资产短期和长期的运营需求和状况，没有对当前市场的环境做出准确的判断，从而影响了资产的真正价值，这是非常大的一个误区。
从无到有阶段
过去十几年国内房地产资产管理经历了“从无到有”的发展阶段，2000年之前，国内的房地产资产管理处于一个萌芽期，在2000年到2007年期间，大批海外知名地产基金（如凯雷投资集团、黑石集团）进入中国房地产市场，这一阶段算是国内资产管理的启动期；08金融危机后，在中国投资的海外基金重新评估投资的方向，中国市场出现了一批本土有知名度和实力的投资企业，一直到2015年，是中国房地产资产管理的初步发展期；从2015年至今，房地产资产管理在中国进入了跳转发展期。
专业化管理阶段
随着房地产资产管理进一步迈向专业管理发展，越来越多的房地产企业的眼光瞄准这一领域，那么不得不说一个问题，房地产资产管理的价值到底是什么？这些房企为什么要进行房地产资产管理？可以给自身和业主都能带来什么益处。单从投资的角度来说，有了专业化的管理，就能保证收益的稳定性，使得项目实现保值和增值；对于业主来说可以得到完善的管理服务，保值收益的最大化，并且将成本控制在一个合理的范围，经过专业的资产管理，避免不必要的支出，同时也规避了不必要的风险。
另外，在存量时代愈加明显的今天，房地产资产管理的价值尤为重要，地产开发的黄金时代已过去，在“白银时代”，规模将不再是衡量的唯一标准，房企将从开发商转变为运营商，这一转变，资产管理和运营能力被提升到更加重要的位置。
重资产的盈利空间逐渐变小，由于买地的成本增加、加上实际建设的过程中风险性不可控性、政府部门严格控制楼价的不科学飙涨、高资金成本等因素，这种都是影响房产开发的盈利空间，当盈利空间和风险不成正比的那时候，房企都会考虑到轻资产的输出，减少资金的压力，分摊风险性，除此之外轻资产输出也会提升公司的品牌形象，有利于行业产品品质的总体提高。资产管理助力轻资产，随着越来越多的企业走向轻资产，对资产管理的需求也逐渐加大。
毫无疑问，中国的房地产资产管理拥有巨大的发展空间和潜力，但挑战也不小。房企走进资产管理领域，面临的最大挑战就是“管理系统不完善及有效资源匮乏”。如果要做一个成功的物业投资，一定要周详考虑并且兼顾到投资周期内每一个环节，一定要有完善的投资策略。
此外，现在的市场日趋成熟，资产价格趋于高位，升值空间被日益压缩，企业一定要对房地产市场有长远的判断，保持灵活性和对市场的敏感度——当你察觉到异动时，你判断风险越早并作出适当的调整，造成损失的风险就会减少。
为了进一步提升房地产资产管理的价值，未来的发展应该以稳固基础、培养人才为方向，打造更多专业的团队和更完善的资产管理体系，促进制度的规范化、透明化。“最主要的是要有一支专业的团队和一套专业化的管理系统，注重专业操作，尽量做到零瑕疵，因为这决定了你有没有能力创造价值，实现资产收益的最大化。”一位专业人士曾这样总结。
