决胜未来！房地产之数字化转型

由于最近几年国家连续出台调控政策，对房地产市场进行“降温”，在“房住不炒”、“三道红线”等政策的监管与推动下，已经从顶层设计上改变了整个行业的规则与发展模式。

这对于购房者来说是好消息，但对众多的房地产企业来说带来了不小的冲击和挑战。

新时期高周转、高负债扩张的模式已经难以为继，规模与利润平衡的发展迫在眉睫。

传统房地产经过十几年的发展，组织非常庞大并且十分复杂，业务模式也被不断地细化拆分，导致传统房产粗放式的管理方面面临着重重挑战：

1.盲目决策，缺乏数据依据：

管理层的决策毫无依据可言，无论是成交数据还是成交周期都是估计填写，无法提供精准度的数据，决策并不准确。

2.过度依赖人工：

传统房地产企业数据获取大多依靠销售人员或线下渠道反馈，不仅数据不精准，各个数据之间还没有打通，没有办法给企业提供真实有效的数据支持。

3.各部门业务流转困难重重：

看房，签订合同，退款等各环节之间并未打通，不但造成流程复杂，办事效率低下，还容易造成客户不满意。

4.重复录入数据：

大量数据均采用人工手动输入方式，不仅效率低下，错误率高，工作量增大，还容易造成数据重复录入，无意间增加成本。

在行业趋势、政策驱动和需求变动等多种因素的催化下，房地产企业的数字化转型已成为一种必然趋势。

想要提升效率，增加业绩，决胜地产下半场，一定要抓住数字化转型的机会，才能在未来的发展中更具有话语权。

房地产行业实现数字化有哪些优势？

1.科学决策：

借助数据分析平台，能够有效的记录客户数据，精准掌握客户信息，从而分析出客户喜好，购房意向等等，针对性的完善信息，做出科学决策。

2.提高服务效率：

打破传统的线下服务模式，直接和客户在线进行沟通，不仅能提高服务效率，还能节省时间，提升客户的满意程度。

3.打破局限性：

小程序+房地产的创新模式，可以降低对渠道商的依赖性，客户也能直接在平台上查看项目，避免了很多不必要的繁琐环节，提高了购房效率，更打破了传统购房在时间，空间，地域等等方面的局限性。

4.形成生态闭环：

房企掌握客源，通过客户反馈再优化自身产品，打通线上线下渠道，不断实现自身迭代更新，形成生态闭环。

毫无疑问，在房地产行业发展陷入困境的时候，数字化转型无疑是一剂良药，顺则生，逆则亡！房企的数字化转型已经迫在眉睫。

尤其对于中小型处于发展阶段的房地产公司来说，在资金、土地、人才、市场各个方面需要承受巨大压力，企业间的竞争，也从单一的规模比拼，转为到运营、成本、产品与管理的竞争。

启动数字化转型，或是房地产企业的制胜秘籍。